Ervaren consultant en manager in vastgoed.
Ik verzorg onder de vlag van mijn eigen bedrijf, ASVG Vastgoed, interim opdrachten en projecten.
Mijn opdrachtgevers zijn zowel commerciële dienstverleners als overheidsinstanties.
Persoonlijke eigenschappen zijn resultaatgericht, scherp op exploitatieresultaat, sterk in relatiebeheer en ondernemend.



  • Strategisch vastgoed adviseur gemeente Medemblik (10-2019 t/m 1-1-21)
  • Bouw duurzaam kantoor en woonhuis te Lochem (10-2018-10-2019).
  • Gebouwbeheerder bij de gemeente Oostzaan en Wormer. (05-2018 t/m 12-2018).
  • Technisch manager en adviseur appartementencomplex Den Haag (02-2014- 03-2018). Project gevelrenovatie, verduurzamen, blokverwarming, warmtebemetering, liften vervangen, opstellen en beheer MJOP.
    • Projectleider Stadsdeel Oost: brandveilig maken van een 25 onderwijsaccommodaties van het onderwijsbestuur in Stadsdeel Oost, gemeente Amsterdam (02-2013 t/m 12-2013).
    • Procesmanager en adviseur Stadsdeel Oost: verantwoordelijk voor het schrijven van en implementeren van de procedures betreffende het vastgoed zodat alle objecten middels deze standaard beheerd worden (onderhoud en de MJOP en betreffende bouwregelgeving, aan- en verkoop, huur en verhuur) van Stadsdeel Oost, gemeente Amsterdam (07-2012 t/m 02-2013).
    • Beheer 10.000 m² Bog te Maassluis. Verantwoordelijk voor onderhoud en exploitatie (04-2012-heden). Intermediair tussen opdrachtgever en marktpartijen.
  • Directie voeren voor verbouw en renovatie van diverse projecten zowel residentieel als Bog in Den Haag, Leiden en Amsterdam (febr. t/m dec. 2011).
  • Vastgoedmanager/contractbeheerder bij Zorginstelling Pieter van Foreest (okt, nov 2010). Inventarisatie, digitaliseren en complementeren van de vastgoed overeenkomsten met alle contractpartijen.
  • Renovatie residentieel appartementencomplex te Amsterdam; directie voeren, het vertegenwoordigen van de opdrachtgever op de bouw naar overheid, adviseurs, uitvoerende en leveranciers op gebied van kwaliteit, geld en planning (4-2010 t/m 8-2010).
  • Rijksgebouwendienst Den Haag: Senior Accountbeheerder (7-2009 t/m 11-2009) Functioneel leidinggeven aan het cluster accountbeheer, vertegenwoordigen van het cluster in het MT en secretaris van het clusterhoofdenoverleg. Implementatie Rgd Boei, aspectprogramma's zoals onderhoud, energie, brandveiligheid, conditie meting conform nen 2767 en keuringen. Eindverantwoordelijke voor accounts Raad voor de Rechtspraak en Parket Generaal.
  • Gemeente Gouda: Vastgoedmanager (09-2008 t/m 05-2009). Eindverantwoordelijk voor het inhoudelijk reorganiseren en professionaliseren van de afdeling Vastgoed (10 medewerkers). Uitvoeren van wettelijke aspectprogramma's inzake veiligheid en keuringen. Uitvoering geven aan de strategie voor wat betreft verhuizingen, leegstand van oa scholen, kleuterdagverblijf, ambulancedienst, gem. sportaccommodaties. Commercieel en juridisch vastgoedmanagement. Eindverantwoordelijk voor vastgoedportefeuille.
  • Randstad Nederland bv te Diemen: Projectcoördinator (06-2008 t/m 10-2008). Verantwoordelijk voor de integratie van 100 Dactylo-vestigingen bij Randstad.
  • Rijksgebouwendienst Den Haag: Senior Portefeuillemanager (01-2008 tot 05-2008). Verantwoordelijk voor het schrijven van objectvisies voor de monumenten in portefeuille van Haaglanden (mn maatschappelijk vastgoed). De objectvisies lagen ten grondslag van de besluitvorming door de DG en SG wat betreft verkoop en onderhoud.
  • Gemeente Utrecht: Vastgoedadviseur (07-2007 t/m 12-2007). Eindverantwoordelijk voor regioportefeuille bij de afdeling Vastgoedexploitatie. Adviseur wethouder m.b.t. deze portefeuille maatschappelijk vastgoed, zoals diverse cultuur en onderwijs instellingen. Coördinator van een aantal herontwikkelingsprojecten, opstellen MOP. Werkgroep brandveiligheid en keuringen. Commercieel en juridisch en maatschappelijk vastgoedmanagement.
  • Hoofdkantoor Stayokay te Amsterdam: Manager Bouwzaken (02-2007 tot 07-2007). Verantwoordelijk voor beheer en onderhoud van de gebouwen en de inventaris. Verantwoordelijk voor investeringsbegroting. Leidinggeven aan 3 medewerkers van de afdeling Bouwzaken. Vertegenwoordiger van de organisatie bij nieuwbouwprojecten.
  • Capelle Makelaars te Amsterdam: Interim-manager (05-2006 tot 11-2006). Eindverantwoordelijk voor de herstructurering van de afdeling Nieuwbouw (10 medewerkers): proces auditing, begeleiding overname m.b.t. boekwaarde, acquisitie aan- en verkoop nieuwe projecten, ontwikkelen en uitdragen visie nieuwe afdeling.
  • Hoofdkantoor Smith and Jones te Amsterdam: Interim-manager (01-2006 t/m 06-2006). Verantwoordelijk voor het opzetten van de interne organisatie: organiseren van contracten, aannemen van personeel, bedrijfsvoering van deze startende onderneming.
  • Van Aetsveld te Weesp: Makelaar (doorlooptijd 2006). Verantwoordelijk voor kantoor- en verhuisconcept, zoekopdracht voor nieuw pand, directievoering van verbouwing.
  • Diverse particulieren opdrachten.

 

 

   
Aarnout van Gilst
 
    Intussen ben ik bereikbaar via:
 
Post
:
Kernstraat 15f
2313 EV Leiden
Telefoon
:
071 - 785 02 30
Mobiel
:
06 - 21 43 54 68
E-mail
:
asvg@tiscali.nl
Links
:
:
: